Notas de Prensa CODERE - 2020
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18/11/2020
Codere redobla su apuesta por la responsabilidad
Codere, compañía multinacional referente en el sector del juego privado, ha actualizado su Plan de responsabilidad social corporativa y juego responsable, con el objetivo de recoger y unificar las actuaciones en los diferentes mercados e impulsarlas mediante un proyecto estratégico, con el que aspira a mejorar su respuesta a las principales expectativas e inquietudes sociales respecto a la industria.
Para ello, la compañía ha realizado un minucioso ejercicio de escucha y análisis de las perspectivas y demandas de sus distintos grupos de interés, para priorizarlas y definir posicionamientos y pautas de actuación al respecto, en su deseo de dar una óptima respuesta al mercado y minimizar cualquier efecto adverso que su actividad pueda tener en la sociedad.
“Codere sigue evolucionando en diálogo con el mercado, dando una respuesta a sus demandas basada en sus pilares de integridad y transparencia. Nuestro objetivo como compañía es crear valor, sostenible y responsable. Para ello, hemos de conectar con las expectativas de nuestros públicos, e incluir su interés de la mejor forma posible en nuestros procesos. Con este Plan de RSC damos un paso más en nuestra gestión responsable con el objetivo de mitigar las principales inquietudes sociales respecto a la industria y ser líderes en el impulso del juego responsable”, señala el CEO de Grupo Codere, Vicente Di Loreto.
Principales inquietudes globales respecto a la industria del juego
Para detectar las inquietudes respecto a la industria del juego de sus principales grupos de interés, y darles contestación global, la compañía constituyó un Comité de Relaciones Institucionales encabezado por el CEO de Grupo Codere, e integrado por el primer nivel directivo. Este comité, que ahora se encargará de la implementación y seguimiento del plan, ha realizado durante el último año una exhaustiva labor de análisis, detectando como prioritarias las siguientes cuestiones y estableciendo ante ellas su posicionamiento y plan de actuación:
- Regulación de la publicidad: una deficiente regulación de las comunicaciones comerciales del juego de azar puede derivar en una sobreexposición que atente contra la óptima protección de los colectivos vulnerables –especialmente menores de edad-. La compañía defiende limitaciones razonables a la publicidad del juego basadas en criterios objetivos, cualquiera que sea la naturaleza del operador (pública o privada).
- Planificación de los locales de juego: Codere defiende una regulación que ordene la instalación de locales, su tamaño y los tipos de juego que se pueden ofertar –con el objetivo de disminuir de manera racional la incidencia del juego problemático–, en respeto a las inversiones y operaciones ya establecidas.
- Control de acceso al juego: Codere es radical respecto al acceso cero de menores y auto prohibidos, ya sea por medio del canal presencial o del online. Para ello, además del cumplimiento exhaustivo de la regulación vigente, la compañía mantiene una estrecha colaboración con organismos públicos y privados para el impulso de normativas que permitan cumplir con este objetivo.
- Gestión de los colectivos vulnerables: la compañía se compromete a analizar de forma permanente e implementar medidas de juego responsable, para garantizar así la mejor protección a menores de edad y usuarios con comportamiento problemático.
El programa de juego responsable de la compañía se estructura en base a los pilares de prevención, sensibilización, detección y gestión de comportamientos de riesgo.
- Imagen del sector: la desinformación sobre la actividad del juego fomenta la difusión de prejuicios y creencias no sustentadas en datos, que deterioran la imagen pública del sector. Codere entiende que debe dar luz al sector y ayudar a dignificarlo, mediante el impulso y difusión de estudios objetivos sobre la industria que reflejen una imagen fiel de la misma.
“Nuestro sector hace una importante contribución social en términos de generación de empleo y aportaciones tributarias a las arcas públicas. Los datos sobre la incidencia de comportamientos de riesgo muestran que no existe un problema social generalizado en relación a la actividad; mientras que las cifras sobre la demanda reflejan que no ha habido crecimiento en los últimos años, sino una transformación de las preferencias del consumidor en algunos mercados, como puede ser el caso en los últimos años de una mayor preferencia por las apuestas deportivas o el juego online”, explica Bernardo Chena, regional manager de Codere Latam (excl. México).
Por su parte, Alejandro Pascual, regional manager de Codere Europa, añade que, “a pesar de la contribución de este sector, su sobreexposición por la mayor actividad publicitaria y el discurso público, han contribuido a generar una negativa percepción social, sin una base científica, que desde la industria debemos mitigar, continuando nuestro trabajo en la implementación de mejores prácticas de juego responsable y dando visibilidad a lo que hacemos y lo que somos; una industria altamente regulada, responsable y que atiende las necesidades de entretenimiento de sus clientes”.
Responsables desde dentro
La responsabilidad de la empresa no se reduce al ámbito externo, sino que se extiende a todos los sectores y colectivos implicados. Por eso, en este Plan de RSC se han priorizado también las inquietudes de los trabajadores, con el diseño de un programa de acción interna basado en los valores de la organización, que abarcará al conjunto de miembros de Codere.
Por otro lado, los colaboradores del grupo recibirán, como parte de este plan, un completo programa de formación en juego responsable, para que cada uno pueda contribuir de la mejor manera, desde su responsabilidad, al objetivo global de liderar la responsabilidad en la industria del juego.
Nota de prensa -
16/11/2020
Codere y AS.com, juntos en la difusión de “Mister Underdog”, el programa para saberlo ‘todo’ sobre fútbol
Codere ha alcanzado un acuerdo con As.com para la difusión del programa “Mister Underdog”, el espacio para conocerlo ‘todo’ sobre el fútbol, a través de su plataforma digital hasta junio de 2021; que se sumará a su difusión semanal en Youtube, que cuenta con más de 29,5K suscriptores desde su lanzamiento el pasado mes de junio.
El programa ha logrado ‘conectar’ cada lunes y jueves en directo con los amantes del deporte, repasando la actualidad futbolística de manera fresca y con humor inteligente.
Para Juan Manuel Calero Parreño, responsable de contenidos de Marketing online de Codere, “nuestro proyecto nace con el objetivo de ofrecer contenidos de calidad a quienes viven intensamente como nosotros el deporte, y –sobre esta base– desarrollamos un programa con un enfoque fresco de noticias deportivas que cuenta ya con un nutrido grupo de seguidores en las redes sociales (Twitter con 14,5K seguidores e Instagram con 7,5K), siendo trending topic en 22 de los 25 programas emitidos hasta el momento” [...]
Nota de prensa -
12/11/2020
Codere reanuda sus operaciones y vuelve a generar EBITDA positivo en el tercer trimestre
Codere, compañía multinacional referente en el sector del juego privado, ha anunciado hoy sus resultados del tercer trimestre y acumulados de los nueve primeros meses del año, aprobados ayer por su Consejo de Administración.
El grupo obtuvo unos ingresos operativos durante los primeros nueve meses del año de 461 millones de euros, un 56% por debajo del año anterior, como consecuencia de los cierres temporales relacionados con la pandemia de COVID-19, que supuso el cierre de la operación presencial durante la mayor parte del segundo trimestre, con reaperturas progresivas desde junio en Europa –donde actualmente se están dando nuevas restricciones-, y a lo largo del tercer trimestre en Latinoamérica.
La compañía alcanzó un EBITDA ajustado de 28,6 millones en el acumulado del año, un 88% menos que el logrado en el mismo periodo del año anterior, debido a los cierres anteriormente mencionados, que supusieron relevantes pérdidas en el segundo trimestre. La compañía vuelve a los resultados positivos en el tercer trimestre gracias a las contribuciones de España (11,4 mill.), Italia (5,1 mill.), Uruguay (4,2 mill.) y la actividad online (2,7 mill.).
En los 9M 2020, la compañía reflejó una pérdida de 240 millones, frente a los 54 millones de pérdidas registrados en el mismo periodo el año anterior, como consecuencia del impacto de la pandemia en los distintos mercados y de la devaluación de las divisas latinoamericanas frente al dólar y al euro.
La compañía cierra el tercer trimestre con un efectivo y equivalentes de 120 millones de euros frente a los 103 millones a 31 de diciembre de 2019, lo que refleja, además de la financiación adicional, el buen desempeño de su operación desde las reaperturas de España, Italia y Uruguay.
Completado el proceso de refinanciación en octubre, y tras el pago del cupón, la situación de caja de la compañía queda reforzada, ascendiendo a 148 millones de euros.
Asimismo, en un contexto de máxima preservación de la liquidez, la inversión en este periodo fue reducida a 25 millones, un 55% por debajo de 2019, con 21 millones destinados a mantenimiento y 4 millones a proyectos de crecimiento.
En términos de capacidad, a 30 de septiembre de 2020, la compañía contaba con 25.067 máquinas operativas, un 45% de su capacidad a finales de 2019, si bien esta cifra aumentó considerablemente en octubre con las aperturas adicionales en México, Colombia y Panamá.
Nota de Prensa Resultados 3T2020 -
27/10/2020
Codere lanza en Colombia su nueva campaña “Laboratorio”
Codere lanza hoy en Colombia su nueva campaña “Laboratorio”, una simpática propuesta desarrollada por la productora colombiana Noria, que incide en la facilidad de la oferta de juego de Codere.
Pibe Valderrama vuelve a ser en esta ocasión la imagen reconocible de la campaña, convertido en ‘el genio loco’ del laboratorio de donde salen divertidas propuestas de entretenimiento para los seguidores Codere.
Para Carlos González de las Cuevas, responsable de Marketing Online de Codere Apuestas, “se trata de una serie de anuncios con mucho atractivo, ya que consigue destacar las fortalezas de la propuesta de juego de Codere en tono de humor, y –al mismo tiempo– conectar con todas las audiencias objetivo del grupo gracias a su protagonista, Pibe Valderrama”.
Una campaña con encanto local
Este icono del fútbol en Colombia, con el que Codere lleva colaborando desde que arrancó su oferta de juego de apuestas en el país, resulta un perfecto embajador para la compañía, por su frescura y simpatía, siendo una figura sumamente reconocible para el jugador local de Codere Apuestas. Un personaje de siempre, para una compañía que pretende convertirse también en casa de apuestas de referencia en el país. Además, el tono rompedor de la serie “Laboratorio” resulta diferenciador respecto a otros comerciales de la competencia.
La campaña, que arranca hoy con los primeros anuncios de apuestas y casino, –tanto en televisión como en formato digital–, redunda en la facilidad de registro en la App de juego Codere.com.co, así como en la idea de que Codere es mucho más que una casa de apuestas, con una oferta variada en juegos de casino. Los demás spots de la campaña se irán estrenando en los próximos meses [...]
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21/10/2020
Codere, un paso más cerca de la apuesta online en la Ciudad de Buenos Aires
El Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, a través de su organismo de administración de los juegos de azar LOTBA (Lotería de la Ciudad de Buenos Aires) ha aprobado el Programa de Implementación de la Plataforma de Juego Online presentado por Codere (que incluye sus planes de implantación y de ejecución). Este importante hito supone el primer paso en el proceso de obtención de la licencia que permitirá la oferta de juego online de la compañía en esta jurisdicción, siendo Codere la primera empresa en lograr este avance.
Un complejo y estratégico paso en la expansión del negocio online
El proceso de autorización en la Ciudad de Buenos Aires se abrió el pasado 20 de febrero y, desde entonces, un equipo multidisciplinar de Grupo Codere, encabezado por el equipo regional de Argentina (compliance, legal, financiero…), junto al área de Plataformas y la división Online, se pusieron a trabajar en la preparación del proyecto con gran responsabilidad y en medio del complejo contexto de crisis sanitaria, presentando su propuesta a principios del mes de mayo.
Para Codere resulta especialmente importante el haber conseguido este primer hito para la obtención de la licencia en la Ciudad de Buenos Aires, una de las principales jurisdicciones y con mayor potencialidad del país, siendo la primera compañía en lograrlo de todas las que se han postulado.
En palabras de Bernardo Chena, regional manager de Codere Latinoamérica (excl. México), “este hito pone de manifiesto la solidez del grupo, la calidad de su oferta y la viabilidad del proyecto de expansión online de Codere en Latinoamérica” [...]
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21/10/2020
Codere lanza su nueva campaña junto al Real Madrid C.F.
Codere lanza nuevas piezas de su campaña global “El fútbol es descomplicado, como Codere” de la mano del Real Madrid C.F. Los spots, desarrollados por Shackleton, saldrán hoy de manera digital y en televisión, haciendo un guiño especial a un perfil de usuario más maduro, al que tradicionalmente le gusta disfrutar y apostar al fútbol. La compañía, con un enfoque cercano, hace hincapié en uno de los principales objetivos de la marca; el de hacer descomplicadas las apuestas, con un sistema de cobro y bonos de bienvenida fáciles de liberar, repetición de las jugadas de éxito, una App sencilla e intuitiva y promociones claras.
El rodaje de los spots “Si hablamos del Madrid de los años 50...” y “Si tiras un penalti como los tiraba Panenka, tiras a lo Panenka” ha supuesto un reto importante para el equipo, técnicos y jugadores madridistas (Modric, Hazard, Lucas Vázquez y Nacho), al haberse realizado durante estos meses de pandemia y bajo estrictas medidas de seguridad. Para Carlos Sabanza, responsable de Patrocinios de Codere, “la grabación de la campaña con el Real Madrid C.F. en estas circunstancias ha sido todo un reto, que se suma a los desafíos que la marca tiene por delante los próximos años de la mano del club blanco”.
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20/10/2020
En Codere “Apostamos x ti”, un evento que reúne a los socios del grupo
En su clara apuesta por el cliente, Codere ha celebrado sus jornadas “Apostamos x ti”, los días 19 y 20 de octubre. En esta ocasión, en la que las circunstancias han obligado a desarrollar el encuentro de manera virtual, la compañía ha tenido la oportunidad de reunir a sus socios y principales directivos para compartir la visión del negocio internacional del grupo y un análisis pormenorizado de España.
En la nueva realidad convulsa que afrontamos, lejos de perder el ánimo y la ambición por mejorar, la compañía se muestra más motivada que nunca para hacer frente a cualquier adversidad que se presente y apuesta por el desarrollo del negocio en España, como refrenda Vicente Di Loreto, director general de Grupo Codere, al explicar que “España es un mercado clave en el que tenemos puestas muchas esperanzas de crecimiento, para lo cual debemos redoblar nuestros esfuerzos e inversiones. Existen por supuesto dificultades e incertidumbres, sobre todo de índole regulatoria, pero son retos que afrontaremos apalancándonos en nuestros pilares estratégicos, convencidos del potencial de este mercado más allá de la coyuntura actual”.
En este mismo sentido se expresó Alejandro Rodino, COO de España, quien afirmó “somos un gran grupo, que operamos en ocho países de Europa y Latinoamérica, en los cuales ofertamos una amplia gama de productos de juegos de azar y entretenimiento, entre ellos hipódromos, apuestas deportivas, casinos, bingos, máquinas en hostelería, salones, hoteles y hasta uno de los centros de convenciones más importante de Latinoamérica y que fue transformado en hospital COVID-19 durante esta pandemia. En estas operaciones generamos en 2019 más de 1.300 millones de euros de ingresos y un resultado operativo de 250 millones de euros”.
Rodino añadió que Codere es la única operadora de apuestas en España con presencia en todo el territorio nacional, con una tasa de crecimiento compuesta del 16% en los últimos cinco años en cantidades jugadas, y con 2.500 puntos de venta en todo el país. “Seguimos trabajando y consolidándonos como líderes en apuestas deportivas del país. Además, estamos redefiniendo nuestra propuesta comercial con un enfoque innovador que permita ofrecer mayores ventajas al cliente. Nuestra estrategia omnicanal genera mayor fidelidad de los clientes en un mercado, el español, que ha sido definido como prioritario por los miembros de nuestro Consejo” [...]
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09/09/2020
Codere obtiene 318 millones de ingresos en el primer semestre del año, un 55% menos que el año anterior, por el impacto del Covid-19
Codere, compañía multinacional referente en el sector del juego privado, ha anunciado hoy sus resultados del primer semestre de 2020, aprobados ayer por su Consejo de Administración.
El grupo obtuvo unos ingresos operativos durante este periodo de 318 millones de euros, un 55% por debajo del año anterior, como consecuencia del cierre temporal del negocio presencial por motivo de las medidas restrictivas de prevención frente al Covid-19 impuestas en todos sus mercados durante el 2T, únicamente con algunos negocios abiertos en el mes de mayo (hipódromos de Uruguay) y en junio (salas de Italia y España). El negocio online mantuvo planos los ingresos respecto al primer semestre de 2019, debido a la falta de eventos deportivos relevantes durante este periodo.
La compañía alcanzó un EBITDA ajustado de 17 millones de euros en el primer semestre de 2020, que supone un descenso del 90% respecto al año anterior, por el cierre de salas y los gastos que tuvo que soportar durante el periodo.
El resultado neto del primer semestre refleja una pérdida de 178 millones de euros, frente a los 24 millones de pérdidas registrados en el mismo periodo de 2019, como consecuencia de los cierres temporales obligatorios relacionados con la crisis sanitaria y de una pérdida por tipo de cambio de 46 millones.
La inversión en este periodo de 2020 se contuvo en 21 millones de euros, considerablemente inferior a los 38 millones invertidos en 2019. Casi la totalidad de la misma (18 millones de euros) fue empleada en mantenimiento.
En términos de capacidad, a 30 de junio la compañía tenía un 30% de máquinas operativas con respecto al 2019 (17.176 unidades). La cifra de salas de juego operativas en el periodo fue de 13, junto a 68 locales de apuestas deportivas y 8.847 bares.
Confianza en la mejora del escenario internacional
El impacto del Covid-19 en el negocio de Codere ha sido muy significativo y en este contexto, la compañía puso en marcha un plan de contingencia para preservar su liquidez y garantizar la continuidad del negocio, consiguiendo una significativa reducción de costes del 74% en el segundo trimestre del año.
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08/09/2020
“El fútbol es descomplicado, como Codere”
Codere acaba de presentar El fútbol es descomplicado, como Codere; una campaña de ámbito internacional desarrollada por Shackleton que inaugura un nuevo posicionamiento de la marca sobre la idea de la facilidad y la seguridad de su oferta de apuestas deportivas, con el objetivo de ser relevantes y diferenciadores en una categoría muy saturada, como es la del juego.
La campaña se apoya en la nueva la definición estratégica de Codere, en la que la compañía ha estado trabajando los últimos meses y que la posiciona como la casa de apuestas en la que es más fácil divertirse, apostar o cobrar. De esta manera, la comunicación se apalancará en las diferencias propias que hacen que apostar en Codere sea totalmente “descomplicado”:
- Sistema de cobro más simple: en efectivo y al instante.
- Promociones sencillas.
- App fácil de usar.
Además, la campaña pone en valor la condición de Codere de patrocinador oficial del Real Madrid Club de Fútbol y destaca los atributos de marca, sus promociones y los códigos del deporte que permiten conectar con los insights del apostador, usando el humor como recurso para diferenciarse.
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01/07/2020
Codere Italia s.p.a lanza Codwin s.r.l, tras la integración de FG Slot en Gap Games
Las juntas de accionistas de Gap Games y FG Slot aprobaron el 16 de abril de 2020 la fusión mediante la incorporación de FG Slot en Gap Games, formalizada mediante una escritura notarial. Ambas compañías son propiedad mayoritaria de Codere Italia s.p.a. Codwin s.r.l nace de la fusión operativa el 1 de julio..
El director ejecutivo de la nueva compañía, Andrea Rigodanzo, director de FG Slot, explica el objetivo de la operación: “En un momento de extrema dificultad para el sector de juego legal, y en particular para los operadores de máquinas recreativas, decidimos unir nuestras fuerzas para abordar con determinación los desafíos del mercado. La pandemia Covid19 llega en un momento marcado por el incremento desenfrenado de impuestos y las normativas desiguales que han ejercido presión sobre un sector que todos los días trata de frenar la ilegalidad para ofrecer un juego legal y controlado, y que emplea a docenas de miles de personas".
Actualmente, hay aproximadamente 265.000 máquinas recreativas conectadas a la red Sogei a causa de la reducción del 35% debida a la aplicación de la Legge di Stabilità del 2017. Los impuestos, el PREU, han experimentado incrementos exponenciales pasando del 13% del 2014 al 17,5% del 2016, al 19,25% del 2018, al 21,68% del 2019, hasta llegar al 23,84% actual, que se traduce en un impuesto del 69% .
En los últimos años, se han reducido, hasta desaparecer casi totalmente, los márgenes de los operadores propietarios de máquinas recreativas y, al mismo tiempo, estos operadores, han tenido que lidiar con el reemplazo de todo el hardware de juegos AWP para adecuar el payout antes al 74%, luego al 70%, al 68% y finalmente al 65%. A partir del 1 de enero de 2021, las AWP serán reemplazados progresivamente por las AWPR con otro aumento en los costes y sin garantìa con respecto a las horarios de funcionamiento y la ubicación de las mismas. Las asociaciones del sector han presentado a los organismos institucionales y mediante manifestaciones de protesta, las dificultades que enfrentan los operadores todos los días: obstruccionismo de las administraciones locales, imposibilidad de acceso al crédito, demoras en la provisión de redes de seguridad social.
“Con Codwin queremos ofrecer un modelo de integración y eficiencia de gestión que también pueda representar una incubadora para otras compañías que desean continuar operando de acuerdo con los estándares habituales de confianza y legalidad y que tienen un proyecto a largo plazo para compartir con nosotros. Podemos apoyar a las empresas que actualmente están experimentando dificultades e implementar una estrategia compartida que les permita enfrentar el futuro con optimismo y competencia”, concluye Andrea Rigodanzo.
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02/06/2020
Codere, preparados para la vuelta más segura
Codere, compañía referente en el sector del juego privado a nivel internacional, ha implementado un exhaustivo protocolo de medidas preventivas frente al COVID-19, para asegurar el reinicio de su actividad presencial de manera responsable, con las máximas garantías de seguridad y protección frente al virus para sus clientes y empleados, haciendo así posible de nuevo la mejor experiencia de ocio.
En previsión de la apertura gradual de los locales y salas de juego contemplada en el plan de desescalada del Gobierno, el grupo ha diseñado un programa integral que recoge las obligaciones y recomendaciones estipuladas para las empresas, con el objetivo de asegurar el cumplimiento de la ley y la máxima protección de clientes y empleados frente a la posible transmisión de esta enfermedad.
Este plan incluye la puesta a disposición para los visitantes a sus salas de los materiales necesarios para minimizar el riesgo de contagio, como gel desinfectante hidroalcohólico; protección respiratoria siguiendo las pautas de la autoridad en el uso de mascarillas; la limpieza y esterilización periódica de los locales de juego, así como la desinfección de las máquinas recreativas tras cada uso; y la limitación de aforos y colocación de señalética que indique la adecuada distancia social que debe existir entre personas para que puedan disfrutar de la manera más segura.
Además, de cara al reinicio de las actividades, todos los empleados del grupo participan en un programa formativo que detalla los protocolos y medidas extraordinarias definidas para este periodo de transición a la nueva normalidad, de manera que cada colaborador de Codere pueda asegurar, desde su posición, una óptima prevención ante el riesgo de contagio.
Así, tras meses de incansable trabajo de un equipo multidisciplinar de profesionales comprometidos con el bienestar de sus clientes, Codere puede enorgullecerse de estar preparada para darles de nuevo la bienvenida y ofrecerles la mejor experiencia de juego con las máximas garantías. Un reencuentro esperado por cada uno de los miembros de la organización, que esperando que la nueva normalidad suponga un paso más en la atención a su público, ha elaborado este video de recibimiento.
NP la vuelta más segura -
28/05/2020
Codere reduce sus ingresos un 21,3% en el primer trimestre del año por el coronavirus
- El grupo alcanza un EBITDA ajustado de 47,7 millones de euros en el primer trimestre de 2020, un 41,1% por debajo del año anterior, por la caída de ingresos consecuencia del cierre completo de sus operaciones presenciales por las restricciones impuestas ante el COVID-19.
- A 31 de marzo de 2020, Codere contaba con 150,1 millones de euros de tesorería, con los que hará frente al pago del cupón de sus bonos dentro del periodo de gracia.
- El plan de contingencia implementado por la compañía para mitigar el impacto de la crisis sanitaria global ha conseguido reducir más de la mitad los gastos fijos del grupo durante los cierres.
Codere, compañía multinacional referente en el sector del juego privado, ha anunciado hoy sus resultados del primer trimestre de 2020, aprobados ayer por su Consejo de Administración.
El grupo obtuvo unos ingresos operativos durante este periodo de 278,5 millones de euros, un 21,3% por debajo del año anterior, como consecuencia del cierre temporal del negocio presencial por motivo de las medidas restrictivas frente al COVID-19 impuestas en todos sus mercados desde el pasado 8 de marzo. La actividad online registró sin embargo un crecimiento del 7,6%, si bien también se ha visto afectada por la suspensión de las competiciones deportivas.
En cuanto al EBITDA ajustado, la compañía alcanzó los 47,7 millones de euros en el primer trimestre de 2020, que supone un descenso interanual del 41,1% por la caída en todas las unidades de negocio, excepto en Uruguay y en su actividad online.
El beneficio neto de la compañía resulta en una pérdida neta de 97,1 millones de euros, frente a los 8,6 millones registrados en el mismo periodo en 2019, como consecuencia de la apreciación del dólar frente a las monedas latinoamericanas y a los primeros impactos del COVID-19.
La inversión en este primer trimestre de 2020 fue de 13,8 millones de euros, un 15,9% por debajo de la registrada en el primer trimestre de 2019.
A 31 de marzo de 2020, Codere contaba con 150,1 millones de euros de tesorería con los que hará frente al pago del cupón que había diferido en abril, dentro del periodo de gracia.
En términos de capacidad, la compañía ha reducido el número de máquinas en un 1,8% hasta las 55.646 unidades, mientras la cifra de salas de juego permanece en 148 y los locales de apuestas deportivas disminuyen cerca de un 25,7%, desde los 330 hasta 245.
Un complicado escenario internacional
El impacto del COVID-19 en el negocio de Codere ha sido muy significativo ya que ha supuesto el cierre temporal de todas sus operaciones presenciales paulatinamente desde el 8 de marzo. Solo el negocio online ha seguido funcionando normalmente, si bien fuertemente afectado por la cancelación de las principales competiciones deportivas. A día de hoy, solo las carreras en los hipódromos de Uruguay, así como algunos puntos de venta en España han reanudado sus operaciones; se espera que el resto de los mercados reabran progresivamente a partir de junio.
En este contexto, la compañía puso en marcha un plan de contingencia para preservar su liquidez y garantizar la continuidad del negocio, limitando salidas de caja únicamente a elementos críticos establecidos (personal, alquileres e impuestos, entre otros), consiguiendo reducir sus gastos operativos fijos un 56,5% durante este periodo de cierres. Asimismo, y como apoyo a su liquidez, al inicio de la crisis (el 13 de marzo), la compañía obtuvo un préstamo bancario por valor de 500 millones de pesos en México, con vencimiento en 2025, y dispuso de su línea de crédito revólver corporativa en su totalidad.
Codere ha recurrido además a la búsqueda de liquidez adicional con el apoyo de asesores financieros, con el objetivo de dotarse de 105 millones de euros adicionales que le permitan afrontar con mayor holgura este periodo de incertidumbre respecto a la evolución de la pandemia y sus implicaciones sobre cuándo y en qué condiciones podrá reabrir sus operaciones.
La actual posición de caja de Codere es de 121 millones de euros, que tras el pago del cupón previsto antes del 30 de mayo quedará en 83 millones de euros.
NdP Resultados Codere 1T2020 -
21/04/2020
Codere aporta el Centro Citibanamex como unidad temporal hospitalaria COVID-19 en México
Codere, compañía multinacional referente en el sector del juego privado, apoya la lucha contra la pandemia por el coronavirus aportando las instalaciones del Centro Citibanamex de México -el recinto de congresos, exposiciones y convenciones más importante de Latinoamérica-, para que pueda ser utilizado como unidad temporal hospitalaria.
Un proyecto coordinado por el Gobierno de la Ciudad de México con el apoyo de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) que, a través de la Facultad de Medicina, se ha hecho cargo de la dirección técnica, médica y hospitalaria-, y que junto a otras empresas y fundaciones mexicanas, han hecho posible el acondicionamiento del recinto en tiempo récord.
Está previsto que éste hospital de campaña acoja a pacientes leves y moderados afectados por el virus y permita descongestionar los hospitales del sistema de salud de la Ciudad de México.
El recinto tiene capacidad para albergar 854 camas para pacientes que requieran de apoyo de oxígeno, además de contar con 36 espacios de terapia intermedia, áreas médicas y de laboratorio, así como para el traslado de pacientes a unidades de UCI. Una vez quede totalmente habilitado, será la Secretaría de Salud de la Ciudad de México quien asumirá la dirección médica.
Todos unidos frente al COVID-19 “Sumamos por México”
Codere está poniendo en marcha distintas iniciativas en sus unidades de negocio en apoyo al combate a esta pandemia internacional. Para Vicente Di Loreto, CEO de Codere, “esta crisis sanitaria sólo se vence en cooperación eficiente, y es imprescindible que individuos y empresas sumen fuerzas en esta lucha global. Por eso en Codere, también sumamos por México”.
Por su parte, Rodrigo González Calvillo, regional manager de Codere México, está orgulloso de trabajar en conjunto con los aliados empresariales de este proyecto: Fundación Carlos Slim, Fundación Telmex Telcel, Fundación Inbursa, CIE, Walmart México y Centroamérica, Bimbo, Barceló, Fundación Sertull, Citbanamex, Fundación Alfredo Harp Helú, Fundación Coca Cola México, Coca Cola FEMSA, Goldman Sachs, HSBC y Coppel. “Gracias a todos ellos hemos conseguido habilitar este espacio para ponernos cuanto antes al servicio de la ciudadanía”, ha explicado.
Nota de prensa -
28/02/2020
Codere genera 45 millones de caja más en 2019
Codere, compañía multinacional referente en el sector del juego privado, ha anunciado hoy sus resultados del cuarto trimestre y cierre del año 2019, aprobados ayer por su Consejo de Administración.
A lo largo del año el grupo obtuvo unos ingresos operativos de 1.389,4 millones de euros, frente a los 1.476,4 del año anterior, lo que supone una caída del 5,9%, debida principalmente a la disminución de 90,5 millones de Argentina –consecuencia de la depreciación del peso argentino frente al euro (63,5%), pese al fuerte crecimiento del 31,2% en moneda local-, parcialmente compensada por el crecimiento del negocio online (+34,5%), Uruguay (+5,1%) Italia (+2%) y España (+1,7%).
En cuanto al EBITDA Ajustado, la compañía alcanzó los 249,1 millones de euros, un 11,9% por debajo de 2018. Las mejoras en la unidad online (9,9 millones de euros), España (gracias a la optimización de su capacidad y a las mejoras continuas en el rendimiento) y el alza de 13,5% en Uruguay, se han visto neutralizadas por la reducción en Argentina (23,5 millones de euros, debido a la devaluación del peso argentino y al impacto el nuevo impuesto del 3% a los premios ganados) y en México (por la mayor intensidad competitiva y entorno recesivo del país).
En este ejercicio, el resultado neto de la compañía, antes de la aplicación de la NIC 29 y la NIIF 16 fue negativo en 19,0 millones de euros. Con la aplicación de la nueva normativa contable, que incrementa los gastos financieros y el impuesto a las ganancias corporativas, resulta en una pérdida neta de 61,7 millones de euros.
El capex del año fue de 90,8 millones de euros, un 44,4% por debajo que el del año anterior, e incluye 72,9 millones de mantenimiento (frente a los 82,1 de 2018) y 17,9 millones para proyectos de crecimiento (63 millones menos que el año anterior). Esta significativa reducción de las inversiones, junto con menores gastos no recurrentes, ha permitido a la compañía mejorar su generación de caja hasta los 22 millones de euros en 2019, comparado con una utilización de 22,7 millones en 2018.
De esta forma, la compañía cierra el ejercicio con una sólida posición de tesorería de 103,1 millones de euros, frente a los 81,8 millones de 2018, que, junto con la disponibilidad en su línea de crédito sénior, elevan su liquidez total hasta los 145,4 millones de euros.
En términos de capacidad instalada, la compañía ha disminuido el número de máquinas un 0,4%, hasta las 56.886 unidades –principalmente por la reducción en España-, el número de salas de juego ha aumentado de 148 a 149, los terminales de apuestas deportivas han aumentado de 8.331 a 8.592 y el número de bares se redujo de 9.940 hasta 9.345.
NP Resultados 4T2019 -
12/02/2020
Codere participa en el programa de acreditación en Juego Responsable de COFAR
Madrid, 12 de febrero de 2020. Codere, compañía referente en el sector del juego privado a nivel internacional, ha realizado una sesión de formación para formadores, con el objetivo de implantar el Programa de Acreditación de Responsabilidad Social de la mano de COFAR, Confederación Española de Empresarios del Juego Recreativo en Hostelería, con el propósito de avanzar en la implementación de mejores prácticas de juego responsable, que aseguren las máximas garantías a los usuarios -especialmente en la protección de los colectivos vulnerables- y colaboren a la sostenibilidad de la industria.
“La gestión de máquinas recreativas en hostelería supone el origen de la actividad de Grupo Codere, que dispone de un equipo de profesionales capaz de prestar un servicio integral de calidad a los clientes, en un entorno seguro para el jugador, en el que se cumpla de forma rigurosa la normativa vigente y se garanticen las mejores prácticas de responsabilidad en el juego recreativo. Este objetivo es compartido con COFAR, que a través del Programa de Acreditación de Responsabilidad Social, dota a los operadores y personal de hostelería de la formación, información y medios necesarios para fomentar el juego responsable”, afirma Alejandro Pascual, regional manager de Codere Europa.
Nota de prensa -
04/02/2020
Codere se incorpora a Jdigital
Codere, compañía referente en el sector del juego privado a nivel internacional, se incorpora a Jdigital, la Asociación Española de Juego Digital sin ánimo de lucro, cuyo objetivo principal es velar por los intereses de la industria del juego online en España, ya sean usuarios o empresas proveedoras de juego- con el propósito de impulsar, junto con otras grandes compañías del sector, políticas públicas que favorezcan las garantías del usuario, velen por la protección de los colectivos vulnerables y aseguren la sostenibilidad de la industria.
Codere refuerza así su compromiso por desarrollar su actividad de manera responsable, minimizando el posible impacto social de su propuesta de entretenimiento mediante la implementación de mejores prácticas de juego responsable, el fomento de la transparencia y la colaboración con los organismos reguladores; entendiendo necesaria una legislación -que aplique tanto a la oferta pública de juego como a la privada, y ya sea en su vertiente presencial u online-, que afronte de manera óptima las principales problemáticas que atañen actualmente a la industria.
Nota de prensa
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